企業數位轉型顧問服務｜AI 落地・ERP 導入・組織升級｜艾特奇 I-TECH
數位轉型顧問服務
—— PAIN POINTS ——
企業正在面對的問題，您是否也正在經歷？
多數企業卡住的不是「不想轉型」，而是「不知道怎麼轉型才能有效」
—— CORE MODULES ——
四大核心顧問模組
從策略到落地，完整覆蓋企業轉型的每個關鍵環節
建立清晰的經營方向與轉型藍圖，確保資源精準投放，避免盲目導入的高昂代價。
策略規劃KPI設定市場定位打造可複製、可擴張的營運制度，讓企業不再受限於個人經驗，建立真正的組織韌性。
SOP制度績效管理人才梯隊將 AI、ERP、IoT、數據工具真正落地應用，提升自動化生產力，讓技術為人服務。
ERP導入AI Agents數據分析強化市場競爭力，透過整合行銷與數位通路，讓轉型成果直接轉化為實際營收增長。
品牌建立數位行銷通路整合—— SERVICE JOURNEY ——
三階段轉型服務架構
從評估到長期陪跑，每一步都有顧問在旁
全面盤點企業現況：人力、流程、數位化程度、市場競爭力。建立轉型路徑與優先順序，讓您清楚知道「該從哪裡開始」。
→ 適合：正在評估是否需要轉型的企業主
從策略規劃到系統導入，協助企業完成實際轉型落地。結合顧問諮詢與技術平台，確保方案可執行、見實效。
→ 適合：已確定方向、需要系統性執行的企業
持續優化營運效率，建立穩定成長機制。透過月度或季度顧問費，企業獲得持續的專業支援與快速應變能力。
→ 適合：已完成初步轉型、持續優化的企業
—— OUR CONSULTANTS ——
顧問團隊
實戰出身，橫跨策略・技術・行銷・工程四大領域
倍榮機械工程有限公司 執行副總
▎學歷 瑞士歐洲商學院 企業管理博士
▎經歷 KPMG 營運策略暨轉型變革 資深管顧經理
▎資格 經濟部高級經營管理顧問・教育部專技教授
▎代表客戶 上緯集團・三能集團・千葉餐飲・迷客夏
倍榮機械工程有限公司 董事長
▎學歷 夏威夷太平洋大學 人工智慧碩士
▎經歷 傳統工程公司數位轉型・電廠鋼構工程 PM
▎資格 PMP・Scrum Master・企業策略規劃
▎核心成就 主導外商工程專案整合管理・自動化複合商業模式
倍榮機械工程有限公司 資訊長
▎學歷 靜宜大學 資訊管理學系
▎經歷 上市櫃電子業 系統分析師 → 資訊副理 → 資訊經理
▎資格 M-Taiwan 專案管理・虛擬化機房建置
▎代表執案 國防部公文系統・內政部戶役政系統・鼎新 ERP
倍榮機械工程有限公司 行銷長
▎學歷 國立高雄科技大學 智慧商務碩士在職專班
▎資格 Google Analytics 認證・IPMA Level D・台灣精品獎 10 項
▎成效 行銷 ROI 125%・電商月營業額最高 500 萬・ROAS 230%
▎補助 政府補助連續 2 年・品牌躍飛專案入選
—— WHY I-TECH ——