數據
缺工是結構，不是循環
台灣新生兒數由 2012 年約 23 萬人降至 2023 年約 13.5 萬人，基層技術人力供給將持續收縮；營造現場技術工日薪升至 3,000 元仍補不到人。當「加薪搶人」失效，問題已從人資層面上升到營運模式層面。
23萬 → 13.5萬 台灣新生兒數 2012 至 2023 年降幅，基層技術人力供給將持續收縮 來源：IMC 精英，2026
日薪 3,000 元 營造現場技術工薪資已調升至此水準，仍難以補足人力缺口 來源：全球綠色商機網，2026
行動方向
三個可執行的因應方向
1 設備化重複性、高工時工序：自動化焊接可穩定品質，並讓熟練人力轉往高價值工作。
2 導入機具物聯網：收集稼動與保養資料，讓有限人力做對決策。
3 以租賃取代一次性資本支出：降低導入門檻，先小規模驗證效益再擴大。
下一步
從評估開始，而不是從採購開始
自動化不必一步到位。先盤點現場工序、量化人力缺口成本，再決定設備與導入順序。艾特奇提供智慧設備租賃與導入評估，歡迎透過 LINE 討論你的現場條件。