缺工補不上的產線，自動化該從哪一站開始？
工廠缺工怎麼辦？自動化導入順序的三條件評估法
產線自動化 · I-TECH 觀點
缺工補不上的產線
自動化該從哪一站開始？
自動化該從哪一站開始？
艾特奇 I-TECH（高雄）整理｜2026 年製造業缺工實務解析
結構性問題
缺工是結構性的：先看數據
依勞動部「職位空缺概況調查」（114 年 12 月底統計），全台工業及服務業職缺達 27.6 萬個，製造業以 9.2 萬個居冠，平均招募時間 3.5 個月；體力型與環境辛苦的職缺即使提高薪資，填補率仍長期偏低。
這代表缺工不是景氣循環下的短期現象，而是人口與就業偏好造成的結構性缺口——等人回流，不是可行的策略。
這代表缺工不是景氣循環下的短期現象，而是人口與就業偏好造成的結構性缺口——等人回流，不是可行的策略。
資料來源：勞動部職位空缺概況調查，114 年 12 月底統計
評估框架
三條件評估法：找出該先自動化的工站
評估順序不看設備新舊，看三個條件的重疊度。
條件
一
一
重複性
動作循環短、日重複次數高，自動化投資回收最快。
條件
二
二
技術集中度
品質靠少數老師傅手感維持，人一走技術就斷，應優先將經驗轉為設備參數。
條件
三
三
招募困難度
徵了半年沒人來的職缺，實質上已是產能缺口，不等人，用設備補。
🎯
三個條件全中的工站，就是起點。
重疊度越高，導入的急迫性與回收效益越高。
三條件重疊越多，該工站優先導入自動化的理由越充分
導入路徑
單站驗證，再談擴大
務實的導入路徑分三步。多數失敗案例的原因是範圍一次拉太大，而非技術不成熟。租賃等低前期投入的方式，也常被用於試行階段以降低驗證成本。
1
單站試行 3–6 個月
選出三條件重疊度最高的工站，以設備租賃降低初期成本。
選出三條件重疊度最高的工站，以設備租賃降低初期成本。
2
記錄關鍵指標
稼動率、不良率、人力工時變化，建立可量化的基準數據。
稼動率、不良率、人力工時變化，建立可量化的基準數據。
3
以數據決定下一站
驗證達標再擴大，避免一次性全線改造的高風險。
驗證達標再擴大，避免一次性全線改造的高風險。
漸進式導入：單站驗證 → 數據確認 → 逐步擴大
常見問題
工廠主最常問的三個問題
Q
工廠自動化一定要一次導入整條產線嗎？
不需要。建議從單一工站開始，試行 3–6 個月並量化稼動率與不良率變化，用數據決定是否擴大。一次性全線改造的失敗風險明顯較高。
Q
哪種工站最適合先自動化？
同時滿足三條件者優先：動作重複性高、品質依賴少數資深人員、職缺長期招不到人。三者重疊越多，導入的急迫性與回收效益越高。
Q
缺工嚴重，加薪找人不行嗎？
可以並行，但勞動部調查顯示製造業職缺平均招募時間達 3.5 個月，體力型職缺即使高薪仍長期乏人問津，單靠加薪難以填補結構性缺口。
引用來源
· 勞動部「職位空缺概況調查」，114 年 12 月底統計結果（mol.gov.tw）
· Yahoo 新聞〈勞動部：全台 27.6 萬職位找不到人 製造業 9.2 萬個缺無人問津最缺工〉
· Yahoo 新聞〈勞動部：全台 27.6 萬職位找不到人 製造業 9.2 萬個缺無人問津最缺工〉